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【本科插班生】人力资源管理考试大纲

来源:招生办 日期:2017-12-22 责任编辑:招生办 浏览912次

一、考试性质

普通高等学校本科插班生招生考试是由专科毕业生参加的选拔性考试。高等学校根据考生的成绩,按已确定的招生计划,德、智、体全面衡量,择优录取。因此,本科插班生考试应有较高的信度、效度、必要的区分度和适当的难度。

、考试内容及要求

(一)考试基本要求

考试大纲的编写着重于考查考生对专业课程基本理论、基础知识和基本技能的掌握程度以及运用相关理论知识进行问题认识、问题分析、问题解决的能力。

(二)考核知识点及考核要求

本大纲的考核要求分为“识记”、“领会”、“应用”三个层次,具体含义是:

识记:要求记住人力资源管理的有关基本概念和理论并能正确表达。

领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。

应用:在领会的基础上,能运用基本概念、基本理论、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。

模块一 人力资源的基本知识

一、考核知识点

1、人力资源基本概念

2、人力资源、人力资本特征

3、人力资源管理主要内容、基本原则和基本原理

4、现代人力资源管理对企业的意义

5、人力资源管理面临的挑战

二、考核要求

1、识记

(1)人力资源的概念

(2)人力资源管理主要内容、基本原则和基本原理

2、领会

(1)人力资源、人力资本特征

(2)人力资源管理面临的挑战 

(3)现代人力资源管理对企业的意义

模块二 人力资源规划

一、考核知识点

1、人力资源规划的基本概念

2、人力资源规划内容、程序

3、人力资源需求预测概念、影响因素

4、人力资源需求预测和供给预测的方法

5、人力资源结构分析

6、实现人力资源生态平衡

二、考核要求

1、识记

(1)人力资源规划概念、内容、程序

(2)人力资源需求预测概念

(3)人力资源结构分析

2、领会

(1) 人力资源需求影响因素

3、应用

(1)人力资源需求预测和供给预测的方法

(2)如何实现人力资源生态平衡

模块三 工作分析与工作设计

一、考核知识点

1、工作分析和工作设计概念及内容

2、工作分析相关术语

3、工作分析原则、要求、流程

4、工作分析方法

5、工作说明书的编写

二、考核要求

1、识记

(1)工作分析和工作设计概念及内容

(2)工作分析相关术语

2、领会

(1)工作分析原则、要求、流程

3、应用

(1)工作分析方法

(2)工作说明书的编写

模块四 招聘

一、考核知识点

1、招聘及其相关概念

2、招聘的原则和程序

3、外部招聘的方式

4、外部招聘和内部招聘的优缺点

5、面试分类

6、影响面试效果的因素、面试提问技巧和误区

7、其他甄选工具

8、招聘评估

二、考核要求

1、识记

(1)招聘及其相关概念

(2)招聘的原则和程序

(3)面试分类

2、领会

(1)外部招聘的方式

(2)外部招聘和内部招聘的优缺点

(3)其他甄选工具

(4)影响面试效果的因素、面试提问技巧和误区

(5)招聘评估

3、应用

(1)能有效组织面试

模块五 员工培训与开发

一、考核知识点

1、培训与开发相关概念、类型、原则

2、培训与开发的需求分析

3、培训计划的制定

4、培训与开发的方式和方法

5、培训活动的实施要素

6、培训与开发的效果评估

二、考核要求

1、识记

(1)培训与开发相关概念、类型、原则

(2)培训与开发的方式和方法

2、领会

(1)培训与开发的需求分析

(2)培训计划的制定

(3)培训活动的实施要素

(4)培训与开发的效果评估

3、应用

(1)做培训需求分析与培训方案

模块六 员工使用与调配

一、考核知识点

1、员工的使用概念及内容

2、员工调配的内容、作用和意义

3、员工流动管理

二、考核要求

1、识记

(1)员工的使用概念及内容

(2)员工调配的内容、作用和意义

2、领会

(1)员工流动管理

模块七 绩效管理

一、考核知识点

1、绩效管理、绩效考评、绩效反馈、绩效面谈含义

2、绩效管理特征和作用

3、绩效管理程序

4、绩效计划内容、原则和方法

5、绩效沟通与辅导

6、绩效指标

7、运用绩效考核主要方法进行绩效考核

8、绩效反馈与绩效运用

二、考核要求

1、识记

(1)绩效管理、绩效考评、绩效反馈、绩效面谈含义

(2)绩效计划内容、原则和方法

2、领会

(1)绩效管理特征和作用

(2)绩效管理程序

(3)绩效指标

3、应用

(1)绩效沟通与辅导

(2)运用绩效考核主要方法进行绩效考核

(3)绩效反馈与绩效运用

模块八 薪酬管理

一、考核知识点

1、薪酬、薪酬管理及相关概念

2、薪酬管理的内容、原则

3、薪酬等级制度和岗位评价的概念、原则和方法

4、薪酬调查

5、薪酬体系设计、薪酬结构管理、薪酬水平管理

6、工资组成、计算

7、福利与福利设计

二、考核要求

1、识记

(1)薪酬、薪酬管理及相关概念

(2)薪酬管理的内容、原则

(3)薪酬等级制度和岗位评价的概念、原则和方法

2、领会

(1)薪酬调查

(2)工资组成、计算

(3)福利与福利设计

3、应用

(1)能够进行薪酬体系设计、薪酬结构管理、薪酬水平管理

模块九 劳动关系管理

一、考核知识点

1、劳动关系内涵,劳动关系的类型和内容

2、劳动者的地位和权利

3、劳资协商谈判的基本模式

4、劳动争议及其处理程序

5、劳动合同与劳动法的内容

6、劳动安全卫生管理和工时、工伤

二、考核要求

1、识记

(1)劳动关系内涵,劳动关系的类型和内容

(2)劳动者的地位和权利

(3)劳动合同与劳动法的内容

2、领会

(1)劳资协商谈判的基本模式

(2)劳动争议及其处理程序

(3)劳动安全卫生管理和工时、工伤

3、应用

(1)能够运用劳动管理相关法律规定处理劳动争议

 

考试形式及试卷结构

1、考试形式为闭卷,笔试,考试时间为120分钟,试卷满分为100分。

2、试卷题型比例:单选题占20%,多选题占10%,判断题占10%,名词解释题占20%,简答题占24%,综合分析占16%。

参考书目

饶超、王帅、张玉荣:《人力资源管理》,武汉大学出版社,2017年。

说明:考试大纲时以本参考书为基础制定,考试范围为第1-9章。

题型示例

一、单选题(每题2分,共20分)

1、(    )是人力资源的首要特征:

A、时效性

B、能动性

C、再生性

D、组合性

二、多选题(每题2分,共10

1、下列培训与开发的原则是(     )

A、全方位原则

B、效率原则

C、效益原则

D、改进创新原则

E、战略原则

、判断题(每题1分,对的打√,错的打×,共10分)

1、人力资源与人力资本共同点是都以人为研究对象。(  )

、名词解释(每题4分,共20分)

1、人力资源

、简答题(每题6分,共24分)

1、简述人力资源的基本原理。

案例分析题(共16分)

2017年元月,A公司在招聘研发人员时考虑到职位需要要求应聘者必须有硕士学历。李小姐对这家公司心仪已久,可是她只有本科学历。为了能够顺利进入面试环节,李小姐找到制造假证的人员帮忙办理了硕士的伪造文凭。通过面试、笔试等环节李小姐顺利通过A公司的招聘。随即A公司与李小姐签了为期两年的劳动合同。但是一个月后A公司发现李小姐文凭造假,提出与其解除劳动合同。李小姐认为公司单方面解除劳动合同应该支付相应的经济补偿金。但是她的要求被公司拒绝。李小姐随即提起了诉讼。结合本案例分析,仲裁委员是否会支持李小姐的申请?一、考试性质

普通高等学校本科插班生招生考试是由专科毕业生参加的选拔性考试。高等学校根据考生的成绩,按已确定的招生计划,德、智、体全面衡量,择优录取。因此,本科插班生考试应有较高的信度、效度、必要的区分度和适当的难度。

、考试内容及要求

(一)考试基本要求

考试大纲的编写着重于考查考生对专业课程基本理论、基础知识和基本技能的掌握程度以及运用相关理论知识进行问题认识、问题分析、问题解决的能力。

(二)考核知识点及考核要求

本大纲的考核要求分为“识记”、“领会”、“应用”三个层次,具体含义是:

识记:要求记住人力资源管理的有关基本概念和理论并能正确表达。

领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。

应用:在领会的基础上,能运用基本概念、基本理论、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。

模块一 人力资源的基本知识

一、考核知识点

1、人力资源基本概念

2、人力资源、人力资本特征

3、人力资源管理主要内容、基本原则和基本原理

4、现代人力资源管理对企业的意义

5、人力资源管理面临的挑战

二、考核要求

1、识记

(1)人力资源的概念

(2)人力资源管理主要内容、基本原则和基本原理

2、领会

(1)人力资源、人力资本特征

(2)人力资源管理面临的挑战 

(3)现代人力资源管理对企业的意义

模块二 人力资源规划

一、考核知识点

1、人力资源规划的基本概念

2、人力资源规划内容、程序

3、人力资源需求预测概念、影响因素

4、人力资源需求预测和供给预测的方法

5、人力资源结构分析

6、实现人力资源生态平衡

二、考核要求

1、识记

(1)人力资源规划概念、内容、程序

(2)人力资源需求预测概念

(3)人力资源结构分析

2、领会

(1) 人力资源需求影响因素

3、应用

(1)人力资源需求预测和供给预测的方法

(2)如何实现人力资源生态平衡

模块三 工作分析与工作设计

一、考核知识点

1、工作分析和工作设计概念及内容

2、工作分析相关术语

3、工作分析原则、要求、流程

4、工作分析方法

5、工作说明书的编写

二、考核要求

1、识记

(1)工作分析和工作设计概念及内容

(2)工作分析相关术语

2、领会

(1)工作分析原则、要求、流程

3、应用

(1)工作分析方法

(2)工作说明书的编写

模块四 招聘

一、考核知识点

1、招聘及其相关概念

2、招聘的原则和程序

3、外部招聘的方式

4、外部招聘和内部招聘的优缺点

5、面试分类

6、影响面试效果的因素、面试提问技巧和误区

7、其他甄选工具

8、招聘评估

二、考核要求

1、识记

(1)招聘及其相关概念

(2)招聘的原则和程序

(3)面试分类

2、领会

(1)外部招聘的方式

(2)外部招聘和内部招聘的优缺点

(3)其他甄选工具

(4)影响面试效果的因素、面试提问技巧和误区

(5)招聘评估

3、应用

(1)能有效组织面试

模块五 员工培训与开发

一、考核知识点

1、培训与开发相关概念、类型、原则

2、培训与开发的需求分析

3、培训计划的制定

4、培训与开发的方式和方法

5、培训活动的实施要素

6、培训与开发的效果评估

二、考核要求

1、识记

(1)培训与开发相关概念、类型、原则

(2)培训与开发的方式和方法

2、领会

(1)培训与开发的需求分析

(2)培训计划的制定

(3)培训活动的实施要素

(4)培训与开发的效果评估

3、应用

(1)做培训需求分析与培训方案

模块六 员工使用与调配

一、考核知识点

1、员工的使用概念及内容

2、员工调配的内容、作用和意义

3、员工流动管理

二、考核要求

1、识记

(1)员工的使用概念及内容

(2)员工调配的内容、作用和意义

2、领会

(1)员工流动管理

模块七 绩效管理

一、考核知识点

1、绩效管理、绩效考评、绩效反馈、绩效面谈含义

2、绩效管理特征和作用

3、绩效管理程序

4、绩效计划内容、原则和方法

5、绩效沟通与辅导

6、绩效指标

7、运用绩效考核主要方法进行绩效考核

8、绩效反馈与绩效运用

二、考核要求

1、识记

(1)绩效管理、绩效考评、绩效反馈、绩效面谈含义

(2)绩效计划内容、原则和方法

2、领会

(1)绩效管理特征和作用

(2)绩效管理程序

(3)绩效指标

3、应用

(1)绩效沟通与辅导

(2)运用绩效考核主要方法进行绩效考核

(3)绩效反馈与绩效运用

模块八 薪酬管理

一、考核知识点

1、薪酬、薪酬管理及相关概念

2、薪酬管理的内容、原则

3、薪酬等级制度和岗位评价的概念、原则和方法

4、薪酬调查

5、薪酬体系设计、薪酬结构管理、薪酬水平管理

6、工资组成、计算

7、福利与福利设计

二、考核要求

1、识记

(1)薪酬、薪酬管理及相关概念

(2)薪酬管理的内容、原则

(3)薪酬等级制度和岗位评价的概念、原则和方法

2、领会

(1)薪酬调查

(2)工资组成、计算

(3)福利与福利设计

3、应用

(1)能够进行薪酬体系设计、薪酬结构管理、薪酬水平管理

模块九 劳动关系管理

一、考核知识点

1、劳动关系内涵,劳动关系的类型和内容

2、劳动者的地位和权利

3、劳资协商谈判的基本模式

4、劳动争议及其处理程序

5、劳动合同与劳动法的内容

6、劳动安全卫生管理和工时、工伤

二、考核要求

1、识记

(1)劳动关系内涵,劳动关系的类型和内容

(2)劳动者的地位和权利

(3)劳动合同与劳动法的内容

2、领会

(1)劳资协商谈判的基本模式

(2)劳动争议及其处理程序

(3)劳动安全卫生管理和工时、工伤

3、应用

(1)能够运用劳动管理相关法律规定处理劳动争议

 

考试形式及试卷结构

1、考试形式为闭卷,笔试,考试时间为120分钟,试卷满分为100分。

2、试卷题型比例:单选题占20%,多选题占10%,判断题占10%,名词解释题占20%,简答题占24%,综合分析占16%。

参考书目

饶超、王帅、张玉荣:《人力资源管理》,武汉大学出版社,2017年。

说明:考试大纲时以本参考书为基础制定,考试范围为第1-9章。

题型示例

一、单选题(每题2分,共20分)

1、(    )是人力资源的首要特征:

A、时效性

B、能动性

C、再生性

D、组合性

二、多选题(每题2分,共10

1、下列培训与开发的原则是(     )

A、全方位原则

B、效率原则

C、效益原则

D、改进创新原则

E、战略原则

、判断题(每题1分,对的打√,错的打×,共10分)

1、人力资源与人力资本共同点是都以人为研究对象。(  )

、名词解释(每题4分,共20分)

1、人力资源

、简答题(每题6分,共24分)

1、简述人力资源的基本原理。

案例分析题(共16分)

2017年元月,A公司在招聘研发人员时考虑到职位需要要求应聘者必须有硕士学历。李小姐对这家公司心仪已久,可是她只有本科学历。为了能够顺利进入面试环节,李小姐找到制造假证的人员帮忙办理了硕士的伪造文凭。通过面试、笔试等环节李小姐顺利通过A公司的招聘。随即A公司与李小姐签了为期两年的劳动合同。但是一个月后A公司发现李小姐文凭造假,提出与其解除劳动合同。李小姐认为公司单方面解除劳动合同应该支付相应的经济补偿金。但是她的要求被公司拒绝。李小姐随即提起了诉讼。结合本案例分析,仲裁委员是否会支持李小姐的申请?